Na prvi ravni je večina podjetij s skupno lokacijo: ni namernega prizadevanja, da bi bile stvari prijazne do oddaljenih lokacij, čeprav lahko v primeru številnih delavcev z znanjem ljudje v nujnih primerih za dan ali dva poskrbijo, da se stvari premaknejo.
Na drugi ravni se je v pandemiji COVID-19 znašlo veliko podjetij. Sprejela so, da bo delo nekaj časa potekalo doma, vendar poustvarjajo to, kar so delali v pisarni, v okolju “na daljavo”.
Na tretji ravni ljudje začnejo imeti koristi od tega, da so “remote-first” ali porazdeljene ekipe. Takrat vidimo, da ljudje vlagajo v boljšo opremo itd. To je tudi točka, ko se vsi zavedajo, kako pomembno je pisno komuniciranje za vaš uspeh.
Četrta raven je, ko delo poteka asinhrono. Delo ljudi se ocenjuje glede na to, kaj so ustvarili, in ne glede na to, kako ali kdaj so to ustvarili. Pojavi se zaupanje, ki povezuje celotne ekipe. Odločitve se sprejemajo bolje, ljudje pa se počutijo pooblaščene.
Peta raven je ideal, ki morda ni v celoti dosegljiv; zaželeno stanje, v katerem imajo vsi dobiček. To je stanje, ko vaša ekipa dosledno dosega boljše rezultate, kot bi jih lahko dosegla katera koli organizacija v osebi.